你聽(tīng)說(shuō)過(guò)模企寶模具erp軟件嗎？其實(shí)用友ERP中國(guó)最完整的模具ERP管理軟件公司

　　模具是機(jī)械、汽車(chē)、電子、通訊、家電等產(chǎn)品的基礎(chǔ)工業(yè)，其品質(zhì)、精度、壽命對(duì)其他工業(yè)的發(fā)展起著十分重要的作用，向來(lái)有工業(yè)之母的美稱(chēng)。但在一般的模具行業(yè)管理中，也普通被認(rèn)為是人治、師父導(dǎo)向，即模具大師傅負(fù)責(zé)制(鉗工包模)等。具有以下典型生產(chǎn)特點(diǎn)：
                                        

　　典型的單件訂貨型企業(yè) ;

　　訂單到達(dá)隨機(jī)，生產(chǎn)任務(wù)不均衡;

　　產(chǎn)品生產(chǎn)的一次性和經(jīng)驗(yàn)性 ;

　　零成品庫(kù)存，生產(chǎn)組織被動(dòng) ;

　　制造過(guò)程復(fù)雜、技術(shù)含量高 ;

　　生產(chǎn)過(guò)程動(dòng)態(tài)多變，管理復(fù)雜 ;

　　這是一個(gè)建立知識(shí)管理、專(zhuān)業(yè)管理的時(shí)代。隨著客戶(hù)對(duì)于品質(zhì)、交期、成本、服務(wù)的要求越來(lái)越高，您好企業(yè)是否需要解決以下問(wèn)題：

　　如何取得比同行更好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和盈利能力?

　　如何進(jìn)行快速準(zhǔn)確的模具報(bào)價(jià)?

　　企業(yè)當(dāng)前的剩余生產(chǎn)能力如何?

　　如何估計(jì)模具的合同交貨期?

　　如何同時(shí)組織幾十副甚至上百副模具的生產(chǎn)?

　　如何安排序數(shù)以千、萬(wàn)計(jì)的工序加工?

　　如何安排單工序外協(xié)、工件外協(xié)及模具外協(xié)等多種外協(xié)加工?

　　如何合理、有效、充分地利用現(xiàn)有的生產(chǎn)資源和生產(chǎn)能力?

　　如何實(shí)現(xiàn)模具企業(yè)的拉式管理、精益生產(chǎn)?

　　如何實(shí)時(shí)地掌握和控制模具的生產(chǎn)進(jìn)度?

　　如何控制和評(píng)價(jià)模具的加工質(zhì)量?

　　如何較準(zhǔn)確地、快速地計(jì)算模具的生產(chǎn)成本?

　　模具體erp管理系統(tǒng)面向模具企業(yè)信息化的管理軟件，系統(tǒng)提供以模具制造過(guò)程為管理核心，即從模具報(bào)價(jià)、設(shè)計(jì)、計(jì)劃、采購(gòu)、制造、試模、驗(yàn)收、投產(chǎn)、移交到領(lǐng)用、還回、維修和保養(yǎng)直至報(bào)廢全過(guò)程的管理系統(tǒng)，系統(tǒng)以降低開(kāi)模成本、縮短開(kāi)模周期、保證開(kāi)模質(zhì)量為目標(biāo)，通過(guò)簡(jiǎn)單易用的操作完成對(duì)模具生產(chǎn)過(guò)程的有效管理。

　　模具體erp管理系統(tǒng)同時(shí)集MES、LP、財(cái)務(wù)、集團(tuán)應(yīng)用之大成者，提供企業(yè)信息化整體解決方案。是方天公司在模具制造信息化管理上的一次創(chuàng)造性貢獻(xiàn)，是中國(guó)最早的模具企業(yè)全面信息化實(shí)踐者。